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    2024-07-19 07:16:09 自赛季开始的未来个赛季

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    1.亚太森博培训中心组织开展2023GT一日交流学习活动近日,亚太森博培训中心组织2023GT(GraduateTrainee,培训生)开展了一日交流学习活动。
    2.活动分为“改善建议和改善项目研讨会”及“我的一日工作座谈会”两部分,来自公司各事业部的32名2023GT参加了活动。
    3.“改善建议和改善项目研讨会”活动由持续改善部彭子峰主任主导。
    4.彭主任给大家介绍了几个重要的精益基础理论,结合工作实际案例,带领GT对如何做改善建议和改善项目进行了研讨。
    5.“我的一日工作座谈会”由培训中心主导,分为“我的一日工作”“我的这一年”“我在森博的岁岁年年”“与森博同行,向目标出发”“我想说”五个篇章。
    6.大家围绕课题分享了工作感悟和体会,交流了工作学习的方法和技巧℠,现场气氛融洽活跃。
    7.在“我在森博的岁岁年年”篇章,2014GT王政军、2019GT段会宾结合自身成长经历,和2023GT进行了分享交流。
    8.王政军说,要问问自己的内心,清楚自己为什么要留下来。
    9.要让自己的大脑动起来,保持学习的状态,不要让自己闲下来。
    10.要有一个清晰的职业规划和发展目标。
    11.团队合作很重要,一定不要把自己孤立于团队之外。
    12.要发动思维,发现问题并解决问题,去做流程改善,提高工作效率。
    13.正确看待师傅的批评,不要重复同样的错误。
    14.要经得起寂寞,在基层☤沉淀和历练Ψ自己,机会是留给有准备的人,厚积才能薄发。
    15.段会宾说,要主动学习,不能师傅教什么学什么,师傅不教,就不学不问。
    16.要在身边找一个学习的榜样,多问几个为什么,不仅要知道怎么做,还要知道为什么这样做。
    17.成长最快的途径,就是在问题中学习,主动关注并参与车间、班组遇到的异常处理。
    18.工作遇到问题的时候,可以换个角度思考,越是这个时候,自己学到东西越多,成长越快。
    19.公司领导十分重视GT的成长和发展。
    20.在“与森博同行,向目标出发”篇章,人力资源与行政总监陈丽建给GT们提出了六点建议:一是要怀抱理想、面对现实,分析自己的长处和短板,做到取长补短。
    21.二是要脚踏实地,勤思考,善学习,多总结,碰到不懂的问题,要善提问,会提问,多追问,做到刨根问底。
    22.三是要用创新的思维去发现问题、解决问题,遇到问题,不做抱怨者,要做报告者,最好是改善者。
    23.四是要多参与持续改善项目,在职场,绩效才是硬道理,从中学习,提升技能,改善绩效。
    24.五要设立自己长远的发展目标,是金子总会发光的,确定目标,就要向着目标去努力。
    25.六要有发展目标,要落实到日常工作中,多读书,付出总会有收获。
    26.在最后的“我想说”篇章,招聘、薪酬、员工关系和行政各个职能的同事也加入了进来,认真倾听了GT反馈的问题和建议,并给予答疑解惑,现场解决不了的,后续将进行评估改善。
    27.本次座谈会为2023GT提供了沟通交流机会,充分调动了他们的积极性,取得了良好的效果。
    28.2023GT历经为期一年的集中培训、轮岗培训、在岗培训,大家纷纷表示将在新的工作岗位上,扎实学习,踏实工作,不断提升自己,不负公司的期望。
    29.亚太森博培训中心组织开展2023GT一日交流学习活动近日,亚太森博培训中心组织2023GT(GraduateTrainee,培训生)开展了一日交流学习活动。
    30.活动分为“改善建议和改善项目研讨会”及“我的一日工作座谈会”两部分,来自公司各事业部的32名2023GT参加了活动。
    31.“改善建议和改善项目研讨会”活动由持续改善部彭子峰主任主导。
    32.彭主任给大家介绍了几个重要的精益基础理论,结合工作实际案例,带领GT对如何做改善建议和改善项目进行了研讨。
    33.“我的一日工作座谈会”由培训中心主导,分为“我的一日工作”“我的这一年”“我在森博的岁岁年年”“与森博同行,向目标出发”“我想说”五个篇章。
    34.大家围绕课题分享了工作感悟和体会,交流了工作学习的方法和技巧℠,现场气氛融洽活跃。
    35.在“我在森博的岁岁年年”篇章,2014GT王政军、2019GT段会宾结合自身成长经历,和2023GT进行了分享交流。
    36.王政军说,要问问自己的内心,清楚自己为什么要留下来。
    37.要让自己的大脑动起来,保持学习的状态,不要让自己闲下来。
    38.要有一个清晰的职业规划和发展目标。
    39.团队合作很重要,一定不要把自己孤立于团队之外。
    40.要发动思维,发现问题并解决问题,去做流程改善,提高工作效率。
    41.正确看待师傅的批评,不要重复同样的错误。
    42.要经得起寂寞,在基层☤沉淀和历练Ψ自己,机会是留给有准备的人,厚积才能薄发。
    43.段会宾说,要主动学习,不能师傅教什么学什么,师傅不教,就不学不问。
    44.要在身边找一个学习的榜样,多问几个为什么,不仅要知道怎么做,还要知道为什么这样做。
    45.成长最快的途径,就是在问题中学习,主动关注并参与车间、班组遇到的异常处理。
    46.工作遇到问题的时候,可以换个角度思考,越是这个时候,自己学到东西越多,成长越快。
    47.公司领导十分重视GT的成长和发展。
    48.在“与森博同行,向目标出发”篇章,人力资源与行政总监陈丽建给GT们提出了六点建议:一是要怀抱理想、面对现实,分析自己的长处和短板,做到取长补短。
    49.二是要脚踏实地,勤思考,善学习,多总结,碰到不懂的问题,要善提问,会提问,多追问,做到刨根问底。
    50.三是要用创新的思维去发现问题、解决问题,遇到问题,不做抱怨者,要做报告者,最好是改善者。
    51.四是要多参与持续改善项目,在职场,绩效才是硬道理,从中学习,提升技能,改善绩效。
    52.五要设立自己长远的发展目标,是金子总会发光的,确定目标,就要向着目标去努力。
    53.六要有发展目标,要落实到日常工作中,多读书,付出总会有收获。
    54.在最后的“我想说”篇章,招聘、薪酬、员工关系和行政各个职能的同事也加入了进来,认真倾听了GT反馈的问题和建议,并给予答疑解惑,现场解决不了的,后续将进行评估改善。
    55.本次座谈会为2023GT提供了沟通交流机会,充分调动了他们的积极性,取得了良好的效果。
    56.2023GT历经为期一年的集中培训、轮岗培训、在岗培训,大家纷纷表示将在新的工作岗位上,扎实学习,踏实工作,不断提升自己,不负公司的期望。
    57.亚太森博宋琛年获评“齐鲁首席技师”6月21日,山东省委组织部、省人社厅、省财政厅公布了2023年度“齐鲁首席技师”名单,公司浆电气部宋琛年正式获评“齐鲁首席技师”。
    58.宋琛年现任浆电气部动力与公用设施电气主任,是公司技师工作站电气负责人、设备点检创新工作室负责人及宋琛年工匠创新工作室负责人。
    59.先后取得高级工程师、高级技师、省轻工行业齐鲁工匠、日照工匠、日照市首席技师、高校产业教授、日照市电力专E家、工业数字化领域高级专E家、高效用电领域高级专E家、设备维修/管理工程师评审专E家、高技能人才、维修专E家、CAIC智库专E家、高级建设项目管理师、六西格玛绿带、国家级职业竞赛裁判等多项资格或荣誉称号。
    60.担任技师工作站技术负责人及内训师期间,他累计编制工程师课件60余篇,内训3000余人次。
    61.培养高技能人才300余名,包括30余名高级技师、40名技师、30余名高级工,其中3人获日照市技术能手。
    62.他担任公司精益教练Ψ,培养了70多名电气人员参与精益活动,用精益实现公司的QPC目标。
    63.他建立公司110人的电气技术交流群,发布技术文件2000余篇。
    64.建立384人的设备维修互助群,为设备维修提供公益性援助,培养点检员高级技师16名。
    65.他用实际行动持续践行着“人才培养”的核心价值观。
    66.今年4月份,宋琛年正式入选齐鲁首席技师推荐名单并顺利进入考察和公示阶段。
    67.随后,日照经开区人才开发与公共就业服务中心领导按照流程入厂进行现场考察。
    68.考察期间,公司浆电气部经理滕以坤、制浆电气主任范开华、浆仪控部高级工程师吕爱民、培训中心项目培训主任叶♦飞作为公司技能人才代表,与开发区入厂考察的领导进行了面谈。
    69.考察期间,各位人才代表重点围绕宋琛年敬业精神、工作成绩、技能水平、人才培养、技术创新等方面的表现进行讨论分享。
    70.滕以坤经理表示,宋琛年作为公司浆设备部电气方面的专E家之一,在技术创新、精益管理、人才培养等方面,做了良好的示范:在部门内部,他曾多次主导各类设备改进和技术创新,为公司节约、创造上千万元的经济效益。
    71.作为公司技师工作站电气实训室的负责人,他汇集各部门电气工程师,结合浆电气部各类设备故障的历史,组织开发并优化多门电气培训课程,持续为公司人才队伍输送新鲜血液。
    72.范开华主任说:“我刚加入公司的时候只是一个普通的维修员,一直跟随宋琛年主任工作。
    73.经过宋主任多年的培养,我目前也已经成长为电气维修主任了。
    74.宋主任对于人才培养方面的投入和付出,值得我们每个人深入地学习和衷心地感谢。
    75.”刚刚获得2023年度日照市首席技师的吕爱民表示,在人才培养和技术创新等方面,宋琛年是我公司人才的优秀代表,他在电气故障处理和技术创新方面的成绩,需要我们持续地努力学习和追赶。
    76.此外,各级领导在考察期间对公司2023年高技能人才培养及企业自主评价工作给予充分肯定,并分享了近期技能人才发展的相关政策和要求,指出宋琛年获评齐鲁首席技师后我公司可考虑申报山东省技师工作站。
    77.6月21日,随着省、市范围内的考察阶段和公示期结束,宋琛年正式获评2023年度“齐鲁首席技师”。
    78.万物峥嵘,夏至最浓E。
    79.随着宋琛年正式当选2023年度齐鲁首席技师,公司实现了“齐鲁首席技师”零的突破。
    80.宋琛年及其电气团队的专E业技术水平和人才培养工作值得我们所有人学习。
    81.公司始E终重视人才培育工作,积极践行“人才培养”的集团核心价值观,鼓励各车间各工种的技能人才积极发挥技能特长、参与人才队伍建设、踊跃参与各方赛事和评优工作,为公司的人才队伍壮大贡献力量。
    82.相信在宋琛年和电气团队的引领下,公司的专E业技术发展和人才培育工作将迈上更高的台阶,开启全新的篇章。
    83.亚太森博宋琛年获评“齐鲁首席技师”6月21日,山东省委组织部、省人社厅、省财政厅公布了2023年度“齐鲁首席技师”名单,公司浆电气部宋琛年正式获评“齐鲁首席技师”。
    84.宋琛年现任浆电气部动力与公用设施电气主任,是公司技师工作站电气负责人、设备点检创新工作室负责人及宋琛年工匠创新工作室负责人。
    85.先后取得高级工程师、高级技师、省轻工行业齐鲁工匠、日照工匠、日照市首席技师、高校产业教授、日照市电力专E家、工业数字化领域高级专E家、高效用电领域高级专E家、设备维修/管理工程师评审专E家、高技能人才、维修专E家、CAIC智库专E家、高级建设项目管理师、六西格玛绿带、国家级职业竞赛裁判等多项资格或荣誉称号。
    86.担任技师工作站技术负责人及内训师期间,他累计编制工程师课件60余篇,内训3000余人次。
    87.培养高技能人才300余名,包括30余名高级技师、40名技师、30余名高级工,其中3人获日照市技术能手。
    88.他担任公司精益教练Ψ,培养了70多名电气人员参与精益活动,用精益实现公司的QPC目标。
    89.他建立公司110人的电气技术交流群,发布技术文件2000余篇。
    90.建立384人的设备维修互助群,为设备维修提供公益性援助,培养点检员高级技师16名。
    91.他用实际行动持续践行着“人才培养”的核心价值观。
    92.今年4月份,宋琛年正式入选齐鲁首席技师推荐名单并顺利进入考察和公示阶段。
    93.随后,日照经开区人才开发与公共就业服务中心领导按照流程入厂进行现场考察。
    94.考察期间,公司浆电气部经理滕以坤、制浆电气主任范开华、浆仪控部高级工程师吕爱民、培训中心项目培训主任叶♦飞作为公司技能人才代表,与开发区入厂考察的领导进行了面谈。
    95.考察期间,各位人才代表重点围绕宋琛年敬业精神、工作成绩、技能水平、人才培养、技术创新等方面的表现进行讨论分享。
    96.滕以坤经理表示,宋琛年作为公司浆设备部电气方面的专E家之一,在技术创新、精益管理、人才培养等方面,做了良好的示范:在部门内部,他曾多次主导各类设备改进和技术创新,为公司节约、创造上千万元的经济效益。
    97.作为公司技师工作站电气实训室的负责人,他汇集各部门电气工程师,结合浆电气部各类设备故障的历史,组织开发并优化多门电气培训课程,持续为公司人才队伍输送新鲜血液。
    98.范开华主任说:“我刚加入公司的时候只是一个普通的维修员,一直跟随宋琛年主任工作。
    99.经过宋主任多年的培养,我目前也已经成长为电气维修主任了。
    100.宋主任对于人才培养方面的投入和付出,值得我们每个人深入地学习和衷心地感谢。
    101.”刚刚获得2023年度日照市首席技师的吕爱民表示,在人才培养和技术创新等方面,宋琛年是我公司人才的优秀代表,他在电气故障处理和技术创新方面的成绩,需要我们持续地努力学习和追赶。
    102.此外,各级领导在考察期间对公司2023年高技能人才培养及企业自主评价工作给予充分肯定,并分享了近期技能人才发展的相关政策和要求,指出宋琛年获评齐鲁首席技师后我公司可考虑申报山东省技师工作站。
    103.6月21日,随着省、市范围内的考察阶段和公示期结束,宋琛年正式获评2023年度“齐鲁首席技师”。
    104.万物峥嵘,夏至最浓E。
    105.随着宋琛年正式当选2023年度齐鲁首席技师,公司实现了“齐鲁首席技师”零的突破。
    106.宋琛年及其电气团队的专E业技术水平和人才培养工作值得我们所有人学习。
    107.公司始E终重视人才培育工作,积极践行“人才培养”的集团核心价值观,鼓励各车间各工种的技能人才积极发挥技能特长、参与人才队伍建设、踊跃参与各方赛事和评优工作,为公司的人才队伍壮大贡献力量。
    108.相信在宋琛年和电气团队的引领下,公司的专E业技术发展和人才培育工作将迈上更高的台阶,开启全新的篇章。
    109.亚康股份古桂林去年领薪50.26万元,降幅34.08%亚康股份2023年年报数据显示,公司高管古桂林2023年领取的薪酬为50.26万元,较上一年度领取的薪酬减少25.98万元,降幅34.08%。
    110.简历显示,古桂林先生,男,1979年10月出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士学位。
    111.1999年—2000年,北京亚康中宏科贸有限公司,担任技术工程师。
    112.2001年—2002年,北京市亚康世纪科贸有限公司,担任技术工程师。
    113.2002年—2005年,北京市亚康万维科技有限公司,担任销售经理。
    114.2005年3月至今,历任亚康环宇、亚康有限和亚康万玮销售经理、系统集成事业部总经理、副总经理、董事、总经理。
    115.亚康股份年报数据还显示,2023年度,公司实现营业总收入15.32亿元,同比增长5.01%。
    116.实现归属于母公司股东的净利润为0.78亿元,同比减少3.32%。
    117.截至2023年底,公司员工总数为1876,当年员工人均薪酬为15.98万元。
    118.本文源自:金融界作者:AI君。

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